loading

אחד התרגילים היותר שכיחים שלנו הוא תרגיל היין.
מה הקשר בין מזיגת יין לכוסות לבין עסקים, ניהול, יצירתיות, תקשורת ועבודת צוות?
אחת המשימות המיוחדות שלנו הוא משימה בה נדרשת הקבוצה למזוג יין לכוסות בעזרת חבלים בלבד וללא מגע יד.

כאשר משתתפי פעילויות הODT שלנו מתקרבים לתרגיל זה עולות תמיד שאלות. חלק מהשאלות משתנות מקבוצה לקבוצה, אך חלקן חוזרות על עצמן ללא כל קשר לקבוצה, לתפקיד או לענף בו עוסק הארגון.
השאלה הראשונה היא – האם באמת אפשר לעשות את זה?

השאלה השניה היא – האם נשתה בסוף את היין?

והשאלה השלישית היא – האם אני יכול או האם מותר לי… וכאן כל קבוצה מוסיפה את היחודיות שלה.

השאלות הללו מהוות סימולציה טובה לשאלות שאנחנו שואלים את עצמנו בעולם האמיתי.

האם באמת אפשר לעשות את זה? היא אחת השאלות הגדולות שעומדת בפני מנהל, איש מכירות או כל איש צוות שבפניו הוצבה משימה.
הלא נודע שבא לידי ביטוי במשימה חדשה ולא מוכרת, הוא אחד המעצורים הגדולים העומדים בפני מנהלים ולוותי עבודה בעולם העסקים. אם רק היינו יודעים שנקבל את התוצאה הרצויה, הרי היינו ניגשים למשימה בשמחה וצהלה.
תרגיל היין מראה לקבוצות כי גם אם המשימה נראית בלתי ניתנת להשגה, היכולת שלנו להצליח ולהפתיע את עצמנו יוצרת קטליזטור להתקדם קדימה גם באותן נקודות שאיננו בטוחים ביכולת שלנו.

השאלה האם נישתה בסוף את היין? מביאה לידי ביטוי את הצורך בתגמול עבור המשימות שאנו מבצעים. כבני אדם בעולם העיסקי, חשוב לנו לדעת כי נתוגמל על מאמץ ועל הצלחה.
במשחק היין, התשובה שניתנת לקבוצות היא שהשתיה בסיום תלויה ביכולת שלהם למזוג את היין.

גם בעולם האמיתי התגמול תלוי בתוצאה אותה מביא העובד או המנהל לארגון. ככל שהתוצאה טובה יותר כך הסיכוי שלו לתגמול גבוהה יותר. אך עם זאת העובד אינו פועל בואקום ולכן מספיק שאחד מהחברים לצוות יוצר מיגבלה שמכשילה את המשימה שכלל חברי הצוות לא יהנו מעבודתם.

על מנת למנוע מצב בו השקעתי ואינני נהנה מפירות ההשקעה, עלי כעובד או מנהל ליצור תקשורת איכותית עם הסביבה ולקדם שיתוף פעולה יעיל בין חברי הצוות.

השאלה הארונה היא – האם מותר לי? מראה את רמת היצירתיות הקיימת בצוות. ככל שהצוות יצירתי יותר הוא יעשה מאמצים לבחון את הכללים ולבדוק היכן הוא יכול להביא משהו שונה וחדש בתוך הגבולות שמציבים הכללים. בכל פעם שאנחנו מעבירים את התרגילים הללו, אנחנו מגלים פתרונות חדשים שמפתיעים גם אותנו.

לסיכום, לשפוך יין לכוסות מחייב את הצוות לקחת את חיי היומיום בחשבון ולהביא אותם אל מגרש המשחקים. על מנת לקצור פירות על המנהל והעובד בצוות להביא מיומנויות של תקשורת, יצירתיות, עבודת צוות וראיה מערכתית כוללת.

לחיים!!!

סטונס

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *